Компания CTF Holdings Ltd. (CTF), учрежденная в 1996 году, является основной холдинговой компанией Консорциума «Альфа-Групп» и выполняет функции корпоративного центра Группы. Корпоративный центр подотчетен непосредственно Наблюдательному совету через директора по корпоративному развитию, финансам и контролю, который возглавляет CTF Holdings Ltd. и выполняет функции cекретаря Наблюдательного совета.
Миссией Корпоративного центра является повышение акционерной стоимости через управление рисками развития Группы посредством внедрения и поддержания надежных механизмов корпоративного управления и финансового, стратегического и инвестиционного контроля в Группе. В частности, это подразумевает обеспечение процесса принятия и реализации решений Наблюдательного совета, представление и защиту интересов акционеров, а также обеспечение непосредственного содействия компаниям, образующим Группу.
Деятельность Корпоративного центра охватывает широкий круг вопросов, основными из которых являются:
Финансовая отчетность, контроль и аудит
Включает разработку учетной политики Консорциума и принципов подготовки отчетности; обзор неаудированной ежеквартальной отчетности компаний по МСФО; ежегодную подготовку аудированной комбинированной отчетности Группы по МСФО; координацию проведения внешнего аудита; привлечение квалифицированного персонала для ключевых позиций в финансовых службах и бухгалтерии; создание и мониторинг деятельности департаментов внутреннего аудита в наших компаниях; координацию в вопросах соответствия требованиям регулирующих организаций.
Юридические и акционерные вопросы
Ответственность Корпоративного центра распространяется на развитие эффективной и прозрачной структуры собственности в Группе; разработку формальных прозрачных процедур принятия решений; эффективное структурирование инвестиционных сделок и реструктуризаций; представление интересов акционеров по различным юридическим, регулирующим и финансовым вопросам.
Корпоративное управление
Корпоративный центр работает над повышением эффективности деятельности Советов директоров посредством участия в привлечении независимых директоров и учреждении рабочих комитетов Совета; вносит необходимые изменения и контролирует выполнение требований Положения о Консорциуме, которое определяет процесс принятия решений в Группе; повышает прозрачность деятельности Группы посредством предоставления информации на веб-сайте Группы и публикации годового отчета Консорциума.
Инвестиционное планирование
Ответственность Корпоративного центра включает разработку и внедрение в Группе стандартов оценки и утверждения инвестиционных решений; выпуск регламентирующих документов для компаний Консорциума, определяющих подход, процесс, методологию и формат принятия инвестиционного решения; контроль за внедрением регламентов по инвестиционному процессу; мониторинг и контроль отдельных инвестиционных проектов, организацию работы Инвестиционных комитетов, включая содействие в подготовке крупных инвестиционных решений, принимаемых Инвестиционными комитетами и Советами директоров компаний.
Стратегическое планирование и бюджетирование
Корпоративный центр отвечает за разработку и внедрение в Группе стандартов и рекомендаций, содействующих полноценному своевременному стратегическому планированию в компаниях; критический анализ стратегических планов, планов операционной деятельности и бюджетов в ходе прямого взаимодействия с менеджментом компаний-субхолдингов, а также активной работы с Советом директоров и рабочими комитетами компаний; поддержку компаний в разработке и внедрении эффективной системы ключевых показателей деятельности (KPIs), а также помощь в разработке механизмов компенсации, основанных на системе KPIs.
Развитие информационных технологий (ИТ)
Включает оценку и контроль соответствия ИТ-стратегий целям бизнеса; разработку и внедрение эффективных механизмов мониторинга и контроля ИТ-служб компаний Группы, включая бюджеты и ключевые проекты; оптимизацию ИТ-расходов путем заключения рамочных соглашений Группы; оказывает консультационную поддержку руководству компаний Группы; организует работу Совета по информационным технологиям, Совета по информационной безопасности, Совета по аудиту, на которых происходит обмен профессиональными знаниями и практическим опытом.
Организационная структура и персонал
Корпоративный центр содействует компаниям Консорциума в найме ключевых сотрудников в области управления, финансов, а также других руководителей высшего звена; участвует в проведении аудита организационной структуры компаний Группы и установлении соответствующей системы мотивации и компенсации.
Специальные проекты
Включает значительное содействие в процессе приобретения Группой активов и в осуществлении выхода из инвестиций, а также участие в проведении реструктуризаций, привлечения финансирования и других специальных проектах.
|
